近年來,，能源價(jià)格飆升，能源短缺和環(huán)境問題成為全球關(guān)注的焦點(diǎn),，隨之而來的節(jié)能環(huán)保成為眾多廠商爭奪的戰(zhàn)略新高點(diǎn),，“節(jié)能”概念也因此成為市場的新寵兒。而周開明正是看到了這一“朝陽產(chǎn)業(yè)”的美好前景,，從而創(chuàng)辦了以從事國際先進(jìn)節(jié)電技術(shù)引進(jìn)與新節(jié)電技術(shù)開發(fā),、應(yīng)用、銷售與一體的高新企業(yè)——深圳市三力源科技有限公司,，并以此為起點(diǎn),，占領(lǐng)節(jié)能產(chǎn)業(yè)的新高點(diǎn)。
從公務(wù)員到下海經(jīng)商
1980年,，周開明高中畢業(yè),，從老家新塘邊來到貴州，成為“最可愛的人”中的一員,。當(dāng)時(shí)的想法很簡單,，到部隊(duì)通過自己的努力考取軍校,，因此，在部隊(duì)他倍加努力,，3個(gè)月后就當(dāng)上了班長,。可事與愿違,，3年后,，根據(jù)形勢需要，部隊(duì)集體轉(zhuǎn)業(yè)來到深圳,，周開明也隨同來到深圳第五建筑公司工作,。可是性格倔強(qiáng)的周開明并不甘于現(xiàn)狀,，讀大學(xué)的夢想一直在他腦海里,。于是，他一邊工作一邊復(fù)習(xí),，憑借自己的努力考上了深圳大學(xué)攻讀電子計(jì)算機(jī)專業(yè)。畢業(yè)后,，他被分在了深圳市人事勞動(dòng)局,，并在深圳外貿(mào)集團(tuán)人事處擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，后來又被調(diào)到投資集團(tuán)任總經(jīng)理,。對(duì)很多人來說,，公務(wù)員的崗位讓人羨慕，然而骨子里就不安份的周開明又坐不住了,。2004年,，周開明決定下海經(jīng)商。
下海做什么好呢,？一天,，周開明從一份資料中看到，中國的能源消耗相當(dāng)于日本的9倍,，而能源是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,也是人類賴以生存的基礎(chǔ),。在全球經(jīng)濟(jì)、資源和環(huán)境逐漸一體化的今天,我們國內(nèi)正面臨著能源供應(yīng),能源環(huán)境和能源安全的巨大壓力,。而據(jù)測算,，我國每年節(jié)能潛力可達(dá)2.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能產(chǎn)業(yè)具有上千億元人民幣的市場容量,。這讓他心頭一動(dòng),，直覺告訴他，這是一個(gè)很具前景的產(chǎn)業(yè),，這讓他在尋找與經(jīng)濟(jì)掛鉤的產(chǎn)業(yè)中找到了一個(gè)很好的切入點(diǎn),。當(dāng)年,，他在深圳成立了三力源科技有限公司，專門從事國際先進(jìn)節(jié)電技術(shù)引進(jìn)與新節(jié)電技術(shù)開發(fā)等,。而其后國務(wù)院總理溫家寶在十屆全國人大五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)提出,要大力抓好節(jié)能降耗,保護(hù)環(huán)境.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,走節(jié)能降耗效益型發(fā)展之路,更讓周開明吃了定心丸,，認(rèn)準(zhǔn)了“節(jié)能”這條路。
瞄準(zhǔn)新節(jié)能產(chǎn)業(yè)
公司成立了,，接下去怎么辦,，又是擺在周開明面前的一道難題。當(dāng)時(shí),，各種節(jié)能產(chǎn)品,、節(jié)能材料層出不窮，提供節(jié)能技術(shù)和節(jié)能服務(wù)的公司也如同雨后春筍般冒出來,。經(jīng)過多方市場調(diào)研,，一種新的市場化節(jié)能機(jī)制——EMC(由專業(yè)化的能源服務(wù)公司與被節(jié)能改造的客戶簽訂合同實(shí)施節(jié)能改造和管理)走入周開明的視野。
上世紀(jì)70年代,，從發(fā)達(dá)國家興起的這種新的市場化節(jié)能機(jī)制,，對(duì)節(jié)能公司而言，以分享項(xiàng)目實(shí)施后的節(jié)能效益來獲得利潤并收回投資,，相當(dāng)于把埋在浪費(fèi)中的利潤“挖”出來,；對(duì)客戶而言，不需要投入一分錢就能獲得節(jié)能服務(wù),，省錢又節(jié)能,，且沒有任何經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。周開明給我們算了一筆帳：耗電大戶實(shí)施節(jié)能改造和管理后,，局部電耗能節(jié)省45%,，整體電耗能節(jié)省5—20%，而從目前的情況看,，工廠里70%的電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)上存在能量多余,，通過此項(xiàng)改革，可以通過控制電動(dòng)機(jī)能量,，從而減少電力線路的損耗,。
雖然EMC在發(fā)達(dá)國家得到迅速發(fā)展，已成為國際上方興未艾的新產(chǎn)業(yè),，但這種市場潛力巨大,、產(chǎn)生“多贏”效果的節(jié)能模式自1996年開始引入我國后，并未得到應(yīng)有的發(fā)展,。然而,，在周開明看來，這正是他發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。為了讓客戶滿意,，公司除推行“誠信,、務(wù)實(shí)、高效,、創(chuàng)新”的基本準(zhǔn)則外,，還24小時(shí)為用戶提供快捷和專業(yè)的技術(shù)支持與服務(wù)。如今的他,，基本上每天都奔走在全國各地,，工程也遍布全國?！爸灰谕饷?，一天起碼有10個(gè)小時(shí)都在高速公路上。有一次去江蘇南京,，為了趕到工程點(diǎn),，一天就開了20多個(gè)小時(shí)。這幾年來,，幾乎一個(gè)旅游景點(diǎn)也沒玩過,。只要有機(jī)會(huì)，就要緊緊抓住,，什么苦都不怕,。”周開明這樣描述他的生活,。雖然今年遭遇到了金融危機(jī)的影響,，但這也給了周開明新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。不少企業(yè)開始內(nèi)部挖潛,，節(jié)能產(chǎn)品更多地獲得了他們的青睞，周開明更忙了,。
為家鄉(xiāng)發(fā)揮光和熱
在深圳同鄉(xiāng)會(huì),，周開明擔(dān)任了副會(huì)長一職。多年來,，只要有同鄉(xiāng)找到他,，不管是在人事勞動(dòng)局，還是自主創(chuàng)業(yè),，他都會(huì)伸出熱情的雙手,。當(dāng)問起對(duì)家鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何建議時(shí)，他認(rèn)為像水泥,、木材,、化工等產(chǎn)業(yè)，能耗較大，可以通過節(jié)能降耗降低成本,，他也希望有機(jī)會(huì)能為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出一份力,。
成立同鄉(xiāng)會(huì)后，周開明積極參與其中,。在他看來,，同鄉(xiāng)會(huì)起到了一個(gè)溝通、交流的平臺(tái)作用,，有利于集中資金,、信息資源，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出一份力,。特別是近年來,，我市加大了招商引資力度，深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū),，信息傳遞及觀念更新快,，可以利用在深圳江山人的資金和技術(shù)力量，積極尋找投資項(xiàng)目,。從他對(duì)江山的了解,，覺得旅游業(yè)有條件做大做強(qiáng)。只要有合適的項(xiàng)目,，周開明說,，他很愿意回江山投資。
